百度4月12日用自建站

2022.04.28

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百度4月12日用自建站

文深夕

但是,那个“搜索引擎百度死了”的透明度很强,百度又会想“家里有人坐了,锅从天上来了”吧。

百家号雏形最初是百度百家,悬挂在百度公关体系下,使用百度新闻流量资源,在一定程度上为品牌保驾护航而诞生,虽不受集体重视,但世事往往是这样的捉弄,对此没有多少想法的时候,反而百度百家的发展

之后,头条崛起,看起来最让腾讯着急,但从盈利结构来看,百度才是根基动摇的竞争对手,广告主的投入预算是一定的——,当然也有年对年整体增长——新旧交替的过程。

网络下跌,搜索范式面临崩溃。 如果谷歌没有神收购安卓进入操作系统的动作,形势恐怕哪儿也不会去。 从网络海洋到APP孤岛,信息分割速度远远优于整合历史。

百度虽然做出了很多变革努力,但由李明远主导的轻APP,希望继续使用搜索框架,将流量留在百度站内,但与场景进行正确的尝试,很难成功。 陆奇来了之后,信息流业务被海龙维权,与大搜索资源捆绑销售,很快就盈利了,企业政治合法性也确立了。

信息流其实是“师夷长技以制夷”,既然挡不住今天的头条,就用今天的头条模式满足对今天头条所体现的产品方向有需求的用户。 其间百家号将被更新换代,纳入内容体系,主要建立媒体端联系。

途中的趣事,在大搜边又搭起了另一个炉灶,为转化站长和开发商搭建了耙子号,直接与百家号混淆竞争,内部思想路线差异明显,经过群体调节和安抚,百家号和耙子号后台合并,客户

无论如何,百家号意味着百度的行业判断。 也就是说,电脑时代落下帷幕后,建站已经结束,但上游网站的不景气对搜索引擎来说是致命的死线,没有皮,毛将附?

这和外网又不一样。 前几天,从FireFox出来,谈到是新创业,还是在做浏览器产品,朋友圈都有争议。 在iOS和安卓的江山上,为什么浏览器还被视为有市场? 这与“网络不死”的精神有关,就连谷歌自己也有PWA这个备案。

从集中度方面来说,中文互联网在世界上处于领先地位,但搜索引擎不希望信息集中化。 因为集中意味着如果头部平台阻断爬行动物,你将失去谋生所需的水源。 无论是腾讯的微信公众号、今日头条的头条号,还是阿里旗下的电商产品,对百度的开放接口都被屏蔽了。

既然无力改变环境,就只能适应趋势。 百家号的运营方针,其实是在百度可控的解决方案中,说服内容生产者们重建水源。 就像在沙漠中建设绿洲一样,水量审查的重要性远远优于水质。

其实,现在的100家生产现场,与其说是媒体的活跃,不如说是接受了很多跳槽的站长。 他们跟着那些在大搜索中辛苦、流血、当然也受到祝福的人。 不能再建车站了。 帮我做个号码。 甚至不需要在意后台的调整和错误的修正。 架子只要和你搭话,专心于内容和SEO就可以了。

只是,百度可能没有意识到——,或者不想这样想。 ——建站和建号的基本逻辑完全不同。

车站必须考虑留下。 “来了就去”的垃圾站生意也很火爆,但只要站长认真做好网站运营,做好上门体验和前端视觉工作,用户就能沉淀下来。 RSS、收藏夹等工具也提供了实现方案。 既然如此,做好内链是有可能的,让用户更好地为PV做贡献。

号码不一样。 你不能判断内容的分发规则。 另外,也不知道什么样的人会看到你的内容。 此外,无法考虑保留转换。 ——信息流是打磨以下内容之一: 因为没有人会在意是这种下蛋的鸡3354,唯一的选择是,竭尽全力捕鱼,无视所有的吸收量,靠站方配套的广告资源获利。 在这种产品设计中,劣币驱动良币

另一方面,魏武挥老师并没有说“百度死了”,而是指出了“百度作为搜索引擎死了”的重点。 这其中确实有区别。

2017年,百度改变了使用12年的品牌Slogan。

以前的Slogan说“百度一下就知道了”,其实从复印到功能构想都非常好。 它是百度上市期间从凤凰卫视挖掘出来的梁冬主导倡导的。 当然梁冬之后去看中医也是有问题的。

到了2017年,百度副总裁沈震在当年的百度世界发布了新的Slogan。 “有事就搜索,什么都不要看”。 从这句话的转换可以看出百度的焦虑和诉求。

百度不仅仅是一个搜索工具,更希望用户有“事”来找东西,即使没有“事”也能经常到访。 在移动互联网时代,停留时间这一指标的重要性前所未有。 支付宝(Alipay )当时竭尽全力拿下社交距离,其实来自类似的恐慌。

但是,根据产品计划,两个需求的接盘应该不同。 谷歌也希望用户沉浸在自己的产品中,但这是通过子产品的模式来实现的。 如果用户确实想看前一天的视频,他不会用谷歌的APP来完成这个需求,而是打开YouTube刷。

百度并不是没有考虑这种比较合理的运营策略,而是投入资源,推波助澜像百度报纸这样的以新闻客户端类别市场为目标的产品。 但我发现,那真的是“部下无能为力”,毕竟只能集中精力,把所有的流量都集中到手机百度这个核心产品上。

正因为有前线阵地败退的前因,才导致了必须勉强统一逻辑的结果。 ——将搜索服务和信息流服务集成到一个产品中,名义上强行经营搜索引擎——,受到用户的诘问。

简而言之,“有什么事就搜索一下”和“什么都没有也看看”的需求都是客观存在的。 但两个场景应该是相互独立的。 如果混淆,不仅会降低想搜索的用户的效率,还会失去想看的用户的集中力。

这与百度的日常危机,如竞价排名、医疗广告、道德标准等——完全无关的体面产品体验相矛盾。 感情上的干涉是最小限度的,但“非自存公论”这个词对鸡蛋也没有帮助吧。 一切都要像人喝水一样,冷暖自认。 如果百度觉得这样就可以了,或者其他没有办法的话,那就太好了

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