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这几天，遇到了多个卖家的咨询和反映，自己的变体Listing突然被拆分成了系统。 原本汇总的Review现在也划分为单独的子SKU。 从各个页面来看，Review的数量大幅减少，销量也受到影响。

另外，由于卖方自己编辑Listing，因此变更后，Review被分割，尝试合并，但Review分散在各个子代。

虽然我们在不同的阶段撰写了多篇关于变型优劣、Listing拆分和集成的文章，但最近的文章应该讨论了变型滥用导致的帐户限制。 (点击查看：变型滥用限制账户的原因分析和风险预警) )当然，无论我写文章还是现在，系统都认为变型滥用，并删除了销售权限。

在这一系列文章中，我的观点都是一致的。 就是选择产品不选择多属性产品，发布产品不发布变化列表，不抱着投机和侥幸的心理滥用变化，不重复列表的分割和合并。

在两年前的运营中，通过Listing的分割和整合，确实可以瞬间聚集很多Review，使Listing看起来更美。 另外，虽然也确实拉动了Listing的权重、流量、销量、排名，但平台从2019年开始划分违规变体，打击滥用变体，系统也会自动识别，出现一些变体

关于多属性的选择和变化的制作，我的想法如下。

另一方面，正如我在精选中反复强调的那样，精选是为了后期的爆金而制作的，因为变体的Listing有很多子SKU，所以既不能聚焦制作，也不能聚集用户，变体和爆金也不太能融合亚马逊的运营正是爆炸款的构建模式。 从长期高效的运营角度出发，选择的产品尽量选择刚需，不要考虑同一产品颜色多、尺寸多、图案多、形状多。 SKU越多，自己挖的洞就越深。

二、因产品属性和其他原因已经选择和制作的，要分清轻重缓急，逐步重点做好其中一两个SKU，逐步淘汰销量少的SKU，最终形成聚焦效果。

三、如果自己的变现方式被拆分了，不管是什么原因，我都不太建议经常联系亚马逊客服协助合并，或者他们和你的变现方式合规性对他们的拆分是错误的。 因为，有时候拆分是系统自动判定的，有时候客户服务会根据自己的主观认识承认你的Listing没有违反，即使帮助合并，后期也有可能再次拆分到系统中。 如果您在帐户中多次被拆分到系统中，每次您又强制合并，系统会认为您滥用，并可能删除您的销售权限。 那样的话，反而会让事态变大。 总之，分割和合并，亚马逊不会向你道歉和赔偿，但只要出现，对卖方必然会产生不良影响。 至于影响的大小，这取决于自己的造化。

四、对于变体的构建，老实说，我觉得需要产品的单SKU，更爽更快，构建过程无忧，构建完成了。 准备简单，按下的库存少，资金周转率高，利润不会被积压库存吞噬。 但是，即使筛选失败，那也只是少量的库存，撤库也没有障碍。 重要的是，商品的回收也没有障碍。

我觉得亚马逊做得越久，越简单越好。 不用那么复杂，又是变化又是评价，没那么复杂吧。 简单赚钱才是重要的。 可以说，贪婪无知之外还有很多孩子SKU，是为了给客户提供更多丰富的选择吧。 卖男人的关怀，黑色也能卖吧？ 黑白两色能覆盖8成左右的用户了吗？ 我想明明必须去粉红色，却还要考虑用户的需求，这不是自找麻烦吗？

（来源：跨境电商赢商荟）

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